Projekt sichern
Kosten, Termine und Qualität werden transparent gesteuert und Entscheidungen belastbar vorbereitet.
Bauherrenvertretung · Projektleitung · Projektentwicklung
Bauprojekte sicher steuern.
Interessen konsequent vertreten.
Ich unterstütze private und institutionelle Bauherren bei komplexen Bauprojekten – von der Projektentwicklung über Kosten, Termine und Verträge bis zur Realisierung.
Dipl. Architektin TU 25+ Jahre Erfahrung Projekte bis über 500 Mio. CHF
Katja Henze Dipl. Architektin TU · Geschäftsführerin
Bauherr entlasten
Eine erfahrene Ansprechpartnerin koordiniert Beteiligte, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte.
Risiken steuern
Kritische Punkte werden früh erkannt, eingeordnet und mit klaren Massnahmen bearbeitet.
25+Jahre Erfahrung
1–6SIA-Phasen
>500Mio. CHF Projektvolumen
privat
& öffentlichBauherren und Institutionen
& öffentlichBauherren und Institutionen
Leistungen
Führung, Klarheit und Kontrolle
für anspruchsvolle Bauprojekte.
Passgenaue Unterstützung dort, wo interne Ressourcen, Erfahrung oder eine unabhängige Perspektive fehlen.
Bauherrenvertretung & Projektleitung
Führung des Projekts im Interesse des Bauherrn – mit klaren Entscheidungswegen und transparenter Steuerung von Kosten, Terminen und Qualität.
Projekt besprechen ↗Projektentwicklung
Machbarkeit, Nutzungskonzepte, Projektorganisation und wirtschaftliche Grundlagen – bevor kostenintensive Entscheidungen getroffen werden.
Mehr erfahren ↗Projektsteuerung & Qualität
Projektorganisation, Risikoanalyse, PQM, Kosten- und Termincontrolling sowie Optimierung laufender Projekte.
Mehr erfahren ↗Verträge & Submission
Planer-, Unternehmer-, GU- und TU-Verträge sowie öffentliches Vergabewesen und simap-Verfahren.
Mehr erfahren ↗Wann werde ich gebraucht?
Wenn ein Projekt klare Führung braucht.
Externe Bauherrenvertretung ist besonders wirksam, wenn Komplexität und Verantwortung wachsen.
- 01Interne Ressourcen oder spezifische Erfahrung fehlen.
- 02Kosten, Termine oder Qualität geraten unter Druck.
- 03Entscheidungen und Verantwortlichkeiten sind nicht klar.
- 04GU/TU oder Planerteam sollen fachlich geführt werden.
- 05Ein festgefahrenes Projekt muss neu strukturiert werden.
Ausgewählte Referenzen
Erfahrung, die sich an realen Projekten zeigt.
Von kommunalen Bauvorhaben bis zu komplexen Grossprojekten für institutionelle Auftraggeber.
KEBAG Enova
Zuchwil
Submissionsmanagement
> 500 Mio. CHFAupark
Wädenswil
Projektleitung Generalplanerteam
> 140 Mio. CHFKochareal
Zürich-Altstetten
Behördenmanagement & Bauvorbereitung
> 55 Mio. CHFBaloise Park
Basel
Teilprojektleitung Generalplanerteam
> 120 Mio. CHFCoop LoBOS / HALBA
Pratteln
Generalplanung & Behördenmanagement
> 360 Mio. CHFÖffentlich und privat.
Gross und klein.
Ausführliche Referenzen erhalten Sie im persönlichen Gespräch.
Referenzen anfragen ↗Aktuelles Projekt
Drei Einfamilienhäuser
in Sissach.
Ein Projekt aus einer Hand: Projektentwicklung, Architektur, Ausschreibung, Bauleitung sowie Vermarktung und Verkauf.
Projekt ansehen ↗Frau Henze verfügt über umfangreiche Erfahrung aus Grossprojekten und die Fähigkeit, auch komplexe Projekte mit schwierigen Ausgangssituationen zu analysieren, zu strukturieren und zum Ziel zu führen.
H. P. Frischknecht
Leiter Abteilung Planung und Bau, Gemeinde Neuenhof
Über Katja Henze
Seniorität ohne Umwege.
Als dipl. Architektin TU verbinde ich gestalterisches und technisches Verständnis mit langjähriger Erfahrung in Projektführung, Bauherrenvertretung und Projektentwicklung.
Ich arbeite persönlich, unabhängig und lösungsorientiert. Auftraggeber erhalten keine zusätzliche Verwaltungsebene, sondern eine erfahrene Ansprechpartnerin, die Verantwortung übernimmt, Zusammenhänge erkennt und Entscheidungen konsequent vorbereitet.
Kontakt
Ein Bauprojekt braucht
klare Führung.
Sprechen wir unverbindlich über Ihr Projekt und die nächsten sinnvollen Schritte.
+41 76 490 00 30 katja.henze@bauprojekt-management.ch Erstgespräch vereinbaren