Bauprojekt-Management

Switzerland

23

Jahre Berufserfahrung Katja Henze

dipl.

Architektin Technische Universität Carolo Wilhelmina

Projektleitung Bauherrenvertretung Projektmanagement Projektentwicklung

Zu viele Projekte, zu wenig interne Ressourcen ?

Termindruck und eine stetig steigende Zahl von Projekten sind unser Alltag !

Viele Ihrer täglichen Projektaufgaben sind delegierbar. Ihr Projekt wird weiterhin von Ihnen gesteuert, Sie haben eine Ansprechpartnerin, die Ihnen zuverlässig Ihr Projekt zu Ihren Zielen führt.

Gemeinsam sind wir erfolgreich!

Ihr Projekt entwickelt sich nicht nach Ihren Vorstellungen,
erreicht Ihre gesetzten Ziele bezüglich Kosten und Qualitäten nicht?
Das Zusammenspiel der verschiedenen Projektbeteiligten ist schwierig,
Chancen werden nicht genutzt und Risiken erst erkannt, wenn der Schaden bereits entstanden ist?

Gerne bin ich für Sie da und wir optimieren Ihr Projekt !

katja.henze@bauprojekt-management.ch +41 76 490 00 30

Referenzen

„Ich habe Frau Henze in ihrer Position als Bauherrenvertreterin in mehreren Projekten erlebt und kann mit voller Überzeugung sagen, dass sie eine ausgezeichnete Wahl für diese Rolle ist.

Frau Henze verfügt über umfangreiche Erfahrung aus Grossprojekten und hat die Fähigkeit, auch komplexe Projekte mit schwierigen Ausgangssituationen zu analysieren, strukturieren und in einer zweckmässigen Projektorganisation zum Ziel zu führen. Sie hat ein umfassendes Verständnis für die Anforderungen und Bedürfnisse von Bauherren und setzt sich äusserst engagiert mit viel Fachwissen dafür ein, dass Erwartungen und Ziele des Bauherrn umgesetzt werden.

Insgesamt kann ich Frau Henze uneingeschränkt als Bauherrenvertreterin empfehlen. Sie hat eine ausgewiesene Erfolgsbilanz bei der Umsetzung von Projekten und verfügt über eine außergewöhnliche Fähigkeit, alle Involvierten zielgerichtet einzubeziehen, damit die Erwartungen und Bedürfnisse erfüllt werden können.“ H.P Frischknecht, Leiter Abteilung Planung und Bau Neuenhof

Meine Leistungen

Projektmanagement

➤ klare Zuständigkeiten, ein Ansprechpartner für Ihr Projekt!

➤ Projektsteuerung / Projektkoordination

➤ Kosten-/ und Terminkontrolle

➤ Projektqualitätsmanagement (PQM)

Projektleitung Bauherr / Bauherrenvertretung

➤ Massgeschneiderter Projektleitung in Ergänzung Ihrer Kompetenzen und Auslastung in allen SIA – Phasen !

Projektentwicklung

➤Die richtigen Leitplanken setzen !

➤Bedürfnisanalyse und ZIeldefinition

➤ Arealentwicklungen

➤ Machbarkeitsstudien mit Grobkosten +/-25%

Qualitätsmanagement

➤ Risiken kennen und Griff behalten!

➤ Qualitätssicherung

➤ Projekthandbuch

➤ Risikoanalyse

➤ Projektoptimierung

Vertragsmanagement

➤ Festlegen des massgeschneiderten Vertragskonzeptes

➤ Planer-und Unternehmerverträge

➤ TU und GU-Verträge

➤ öffentliches Vergabewesen, simap-Ausschreibungen

Auswahl Projektportfolio

Bauprojekt-Management GmbH 2018-2023

Projekte

➤ Bauherrenvertretung Phase 53, Neubau und Sanierung Schulhausbauten, Gemeinde Neuenhof

Mängel- und Gewährleistungsmanagement

Koordination eines komplexen Bauschadenfalls

➤ Neubau Alters-und Pflegeheim, Suhr

Projektentwicklung, Machbarkeitsstudie und Vorprojekt

Projektumfang: > 30 Mio CHF

➤ Arealentwicklungsstudie Alters- und Pflegeheim Gässliacker, Nussbaumen

➤ Bauherrenberatung Grossprojekt «SME Bad Wiessee»

Projektoptimierungsworkshop

QS-System, Projekthandbuch

Projektumfang: > 130 Mio CHF

➤ Projektmanagement Büroumbau, internationaler Pharmakonzern, Zug

Projektumfang: > 2 Mio CHF

➤ Projektmanagement Öffnung Campusareal (Sunrise) Novartis, Basel

➤ Submissionsmanagement , öffentliches Verfahren (simap) für Gemeinde Neuenhof und Grossprojekt KEBAG Enova, Zuchwil

Projektumfang: > 400 Mio CHF

➤ Projektleitung GP-Team

Wohnüberbauung Aupark, Wädenswil

➤ Vertrags-/und Submissionsmanagement

Neubau suissetec Campus, Lostorf und

Hirslandenklinik, Aarau

➤Behörden-Management und Bauvorbereitung

Baufeld A KOCHAREAL, Altstetten für Senn Construction AG

bei S+B Baumanagement AG

Generalplanung, Totalunternehmung

Projektleiterin

Projektentwicklung

Prokuristin 2010-2015

Projekte

➤ Bürogebäude und Wohnüberbauung,

Aarau Electrolux-Areal

Funktion im Projekt: Gesamtprojektleitung/Teilprojektleitung Generalplanerteam

Bauherr: Credit Suisse / swissgrid

SIA-Phasen: Wettbewerb, Vorprojekt (GPL) und Bauprojekt (PL)

Projektumfang: > 100 Mio CHF

➤ Neubau Baloise Park

Rückbau Hilton-Hotel, Neubau Hotel-/und Bürohochhaus und zwei weitere Bürogebäude

Funktion im Projekt: Teilprojektleitung Generalplanerteam Hochhausneubau

SIA-Phase : Vorprojekt

Bauherr: Baloise Versicherungen AG

Projektumfang: > 120 Mio CHF

Link zum Projekt

➤ LoBOS, LNA Pratteln + Halba COOP

Verteilzentrale mit HRL, Weinveredelung,

Schokoladenfabrik, Büros und Lebensmittellabor

Funktionen im Projekt: Teilprojektleitung Generalplanerteam, Machbarkeit und Vorprojekt,

Behördenmanagement im Bauprojekt

Bauherr: Coop

Projektumfang: > 360 Mio CHF;

Link zum Projekt

➤ Velostation Olten

Funktion: Bauherrenberatung

Vorprojekt bis TU-Vertrag

Projektumfang: 6 Mio CHF

Bauherr: Gemeinde Olten

➤ Sanierung und Neubau Schulanlage, Kappel

Funktion im Projekt: Projektleitung Generalplanerteam,

SIA-Phase: Vorprojekt

Projektumfang: 9 Mio CHF

Bauherr: Gemeinde Kappel

➤ Sanierung Schulanlage Unterkulm

Funktion im Projekt: Projektleitung GP-Team, Bauherrenberatung

SIA-Phasen: Machbarkeit und Vorprojekt

Projektumfang: > 4 Mio CHF

Bauherr: Gemeinde Kappel

➤ Wohnüberbauung Wasserschloss, Vogelsang

Funktion im Projekt: Projektentwicklung

Projektumfang:14 Mio CHF

Bauherr: privater Investor;

bei armasuisse Immobilien

Eigentümervertreterin des VBS