Value Management entstammt den 30’er Jahren des letzten Jahrhunderts und ist ein durch Ingenieure der amerikanischen Maschinenindustrie entwickelter Prozess, der damals das Ziel hatte, aus den begrenzten Ressourcen, die während der Wirtschaftskrise zur Verfügung standen, das Optimum für ihre Projekte herauszuholen.

Als Value Engineering ist es heute ein Werkzeug des guten Projektleiters nach den Planungsphasen oder vor der Ausführungsphase  zusammen mit allen Projektbeteiligten, das Projekt nochmals kritisch zu beleuchten und in einzelnen Bereichen zu straffen und zu optimieren.

Leider kommt dieser wertgenerierende Ablauf nur noch selten zur Anwendung. Termindruck oder Unkenntnis vernachlässigen die Möglichkeiten, die sich mit einer strukturierten Projektoptimierung zeigen.
Besonders bietet es sich an, diesen Wertschöpfungsprozess in Form eines Workshops durchzuführen.

Gut vorbereitet, zielführend moderiert und auf den Punkt ausgewertet, garantiert es Ihnen deutlichen Mehrwert für Ihr Projekt!